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Caso de estrategia SEO · consumo masivo y alimentos

Bases SEO para un portafolio de marcas que no podía esperar

Cómo organicé el trabajo para mejorar la visibilidad orgánica entre marcas, sitios y equipos dentro de Grupo Bimbo.

SEO corporativoIndexación y arquitecturaCoordinación entre equipos

El resultado en una frase: La cobertura de URLs relevantes pasó de menos del 8% al 100% durante el trabajo descrito en el caso.

El contexto

Un ecosistema digital con muchas marcas y prioridades

Grupo Bimbo reúne marcas líderes de consumo masivo y una operación digital amplia. Cada sitio tenía necesidades y oportunidades distintas, pero todos necesitaban bases SEO que permitieran competir.

El desafío no era aplicar una lista idéntica a todos: había que priorizar las búsquedas y páginas relevantes para cada marca y ordenar el trabajo con equipos diversos.

El desafío

Lograr cambios dentro de una estructura corporativa

Las implementaciones dependían de varias áreas, aprobaciones cruzadas y calendarios distintos. Ese contexto exigía elegir qué resolver primero y para qué marca.

Al inicio del proyecto, menos del 8% de las páginas relevantes definidas para el trabajo estaban indexadas. Sin esa base, las marcas no podían competir con todas sus páginas estratégicas.

El trabajo

Ordenar prioridades y establecer una base común

Organicé el trabajo en bloques por marca, con foco en las necesidades mínimas para que sus sitios pudieran ser interpretados y competir en Google.

01 · Priorizar

Identifiqué páginas y búsquedas clave por marca, con atención a la demanda brand y non-brand.

02 · Resolver la base

Trabajé sobre indexación y estructura para que las URLs relevantes pudieran aparecer en resultados.

03 · Alinear

Acordé criterios SEO entre equipos para facilitar la ejecución y la interpretación de Google.

El impacto

Más páginas relevantes visibles y criterios compartidos

<8% → 100%

Landings relevantes indexadas

La cobertura pasó de menos del 8% al 100% de las URLs definidas como relevantes.

Base SEO

Sitios mejor preparados

Las marcas quedaron con una estructura mínima para trabajar contenidos optimizados.

Alineación

Criterios entre equipos

Se construyó consenso sobre los fundamentos que cada sitio necesitaba.

El 100% se refiere a las landings relevantes definidas para el proyecto; no al total de URLs del portafolio.

Lo que dejó el proyecto

En una compañía grande, priorizar también es parte de la estrategia

Saber qué hacer es solo una parte del SEO. En entornos corporativos, el impacto llega cuando se alinean los equipos y se implementa lo esencial en el orden correcto.

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